Agile Transformation wird greifbar durch konkrete Projekte und Ergebnisse. In den letzten Jahren habe ich Unternehmen aus den Bereichen Energiewirtschaft, IT, Softwareentwicklung, Bildung und Handel erfolgreich begleitet.

Dazu gehörten die Einführung agiler Arbeitsweisen, die Begleitung von Scrum- und Kanban-Teams, die Moderation von Strategie-Workshops und die Skalierung ganzer Abteilungen in Richtung agiler Organisation.

Erfahrungen aus der Praxis
Die Projekte waren sehr unterschiedlich, hatten aber ein gemeinsames Ziel: bessere Zusammenarbeit und mehr Flexibilität. Ob bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen, der Entwicklung neuer Produkte oder der Einführung agiler Strukturen, entscheidend war immer, gemeinsam mit den Teams Lösungen zu erarbeiten.

Vertrauen durch Referenzen
Referenzschreiben von Kunden bestätigen, dass meine Arbeit als Agile Coach und Scrum Master positive Ergebnisse gebracht hat. Sie heben hervor, dass ich Ruhe, Klarheit und Orientierung auch in schwierigen Situationen geben konnte. Diese Rückmeldungen sind für mich ein wichtiger Antrieb, meine Arbeit kontinuierlich weiterzuentwickeln.