Organisationsentwickler IHK und Coach für Führung, Teams und Produktverantwortung
Klarheit schaffen. Arbeitsfähigkeit herstellen. Verantwortung tragfähig machen.
Ich begleite Menschen und Organisationen in Situationen, in denen Struktur fehlt, Entscheidungen stocken oder Zusammenarbeit mehr Energie kostet, als sie bringen sollte.
Mein Schwerpunkt liegt auf Organisationsentwicklung und Coaching. Dort, wo Veränderung im laufenden Betrieb funktionieren muss.
Erstgespräch anfragen
Organisationsentwicklung
Coaching
Über mich
Wann meine Arbeit hilfreich ist
- Führung kostet dauerhaft zu viel Kraft
- Teams arbeiten engagiert, aber nicht wirksam
- Strukturen entlasten nicht mehr
- Entscheidungen bleiben liegen oder werden nicht getragen
- Produktverantwortung ist unklar oder überfordert
Das sind keine Einzelprobleme. Es sind Hinweise auf strukturelle Themen.
Meine Schwerpunkte
Organisationsentwicklung
Ich unterstütze Organisationen dabei, wieder arbeitsfähig zu werden. Durch klare Rollen, tragfähige Entscheidungswege und Zusammenarbeit, die im Alltag funktioniert.
Mehr zur Organisationsentwicklung
Coaching
Im Coaching arbeite ich mit Führungskräften und Teams an realen Situationen. Ziel ist Klarheit, Entlastung und handlungsfähige Führung.
Coaching für Produktverantwortung und KI Kontexte
Produktverantwortung wird komplexer. Insbesondere dort, wo KI Systeme, datenbasierte Entscheidungen oder automatisierte Prozesse ins Spiel kommen.
Ich begleite Product Owner und produktverantwortliche Rollen dabei, ihre Verantwortung zu klären, Entscheidungen zu strukturieren und ihr Zusammenspiel mit Organisation und Technik reflektiert zu gestalten.
Der Fokus liegt nicht auf Tools, sondern auf Verantwortung, Wirkung und Entscheidungsfähigkeit.
Kein separates Angebot, sondern Teil meines Coaching Ansatzes.
Qualifikation und Erfahrung
Qualifikation: Organisationsentwickler IHK, Business Coach IHK, Scrum Master PSM II, Product Owner PSPO II und PSPO AI.
Erfahrung: Langjährige Praxis in Organisationsentwicklung, Produktarbeit, Führung und Teamarbeit in IT und Non IT Kontexten.
Dein nächster Schritt
Im Erstgespräch klären wir, ob Organisationsentwicklung oder Coaching bei Euch gerade sinnvoll ist und wo der wirksamste Hebel liegt.